3月以來，集團開展“察民情訪民意”集中調研，通過下發(fā)調研方案，明確了調研時間、范圍、要求，促使集團縣處級以上領導干部沉下去了解基層、掌握實情，深入支部標準化建設、群眾出行、群眾精神文化生活、職工關懷、企業(yè)文化建設等方面進行調研，將調研內容轉化為“我為群眾辦實事”項目清單及整改臺賬，逐項銷號、動態(tài)管理，拿出破解難題的實招、硬招，解決突出問題。

為群眾辦實事要走心。針對黨建工作方面，集團領導下沉分管聯系的基層黨支部調研基層黨建亟待解決的難點問題。在調研到下屬高投司黨支部黨員數量不足，難以滿足“黨員突擊隊”任務攻堅需求，需要加大黨員發(fā)展力度，增加黨員發(fā)展數量，但黨員名額過少的問題后。經咨詢市國資委，合理增加高投司黨員發(fā)展名額至10人，解決黨建工作中的基層黨組織實際問題。蔬菜集團圍繞蔬菜及相關農副產品供給、銷售情況和團餐市場情況，到市內多個區(qū)（縣）開展調研，發(fā)現遵義市蔬菜產業(yè)存在產品流通不暢、“賣難買貴”、團餐配送資源聚合能力弱等問題。為解決上述問題，蔬菜集團將調研成果向相關部門匯報，并全面參與了由商務局牽頭的“遵惠民”生鮮門店建設，進一步優(yōu)化遵義市“菜籃子”商品零售終端業(yè)態(tài)布局，最終實現平抑菜價、惠民利民的目標。同時，正謀劃組建遵義農產品產銷對接聯盟，制定行業(yè)標準，力爭積極助推本地農產品省內外銷售，提高農民種植積極性，為群眾辦好事，辦實事。

為群眾辦實事有愛心。在解決群眾出行方面，針對1935街區(qū)升級改造，街區(qū)一所培訓機構上課地點發(fā)生變動，學生出行產生不便的問題，遵義產投及時聯系安排4輛50座大巴車，每天上午8點到下午5點接送學生，為200名學生上下學提供便利，確保學生出行和安全問題得到切實解決。遵義市旅行社高鐵貴賓廳工作人員在日常工作中，發(fā)現高鐵站老人和帶小孩乘客搬運行李不便的問題。工作人員在空閑之余，幫助乘客搬運行李，及時解決了乘客拿行李不便的困難，也緩解了候車大廳安檢口擁堵情況，一舉兩得。度假區(qū)公司在赤水丹霞旅游區(qū)等集團下屬景點設立了志愿服務站，為廣大游客提供各項便民服務，如旅游咨詢、小件寄存、免費熱水、雨傘、輪椅、手機充電、衛(wèi)生醫(yī)療等。在景區(qū)入口處及主干道設文明引導員，對游客的不文明行為進行勸阻，向游客發(fā)放文明旅游宣傳彩頁，引導廣大游客提高環(huán)保意識，自覺愛護景區(qū)環(huán)境，主動踐行文明旅游公約，人人爭當文明游客，目前已惠及游客約10萬人次。

為群眾辦實事需貼心。在豐富市民精神文化生活方面，1964文化創(chuàng)意園舉辦豐富多彩的文化活動，如藝術展覽、文藝演出、娛樂活動、創(chuàng)意集市等，滿足遵義市民精神文化需求，豐富業(yè)余文化生活。在職工關懷企業(yè)文化建設方面，利用遵義三線建設博物館現有場所，按照省級職工書屋標準，高質量打造職工書屋，進一步豐富服務職工平臺載體，提升職工綜合素質。在建設園區(qū)的同時，遵義產投還搭建了“1964家園”微信群，為園區(qū)商戶提供一個反映問題和尋求幫助的渠道；深入走訪園區(qū)商戶，切實幫助商戶解決實際困難。

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供稿：龔珉

編輯：易慧玲

一審：王忠樞  鄧潔明

二核：龔珉

三審：毛國義